呼伦贝尔市国资委召开2025年上半年经济运行分析调度会议

8月21日上午，呼伦贝尔市国资委召开全市国资系统2025年上半年经济运行分析调度会议。会议由党委委员、副主任钱忠主持，党委书记、主任刘青友出席会议并讲话。

会议传达了国务院国资委地方负责人研讨班和自治区国资委半年工作会议精神，通报了全市企业国有产权登记管理、重点项目建设情况、企业经济运行情况。观看了农垦集团和阿荣旗国资委的专题片，扎兰屯市、莫力达瓦达斡尔族自治旗、新巴尔虎右旗、牙克石市4个旗市国资委与城投集团、能源集团、文旅投集团、林业集团4家市国资委出资监管企业作了交流发言。会议指出，上半年全市国资国企系统积极服务国家战略和区域发展，在落实“五大任务”“六个工程”“六个行动”中踔厉奋发；国企改革深化提升行动任务完成率达100%，通过编制行动方案、推进整合重组举措，企业组织结构持续优化，市场化经营迈出实质步伐，穿透式监管、国资监管“十步工作法”等创新实践获上级部门肯定。

会议认为，全市国有企业经济运行稳中有进、成效初显，区域合作行稳致远，为经济社会发展提供了有力支撑。但当前仍存在产业布局单一、管理精细化不足、旗市区监管基础薄弱和亏损治理压力较大等挑战，需进一步增强忧患意识和战略定力，精准施策破解“五多五少”“六有六无”等问题，突破发展瓶颈。

会议强调，下半年要坚持“目标不变、任务不减、工作不松”的基调，推动实施“十百千万亿”工程和“六有”工作目标，全力以赴确保完成年度任务。一是在降本增效上出硬招。加大市场开拓，优化营销策略，开展低效无效资产全域清查，提升存量资产效率；抢抓项目工期，强化关键环节管理，规范投资行为，推动央地合作落地，特别强调市属企业需依法合规参与高标准农田建设等项目，防范风险；强化扭亏增盈，“一企一策”研判亏损原因，以治亏倒逼管理升级，力争亏损面与亏损额“双降”；严控风险隐患，控制增量、优化结构，大力推进“连环清”工作，针对审计发现问题开展整改工作。二是在布局优化上谋突破。全面实施《国资国企产业发展改革三年行动方案》，做强陆港枢纽，推动深度合作；壮大能源板块，推进项目开发；夯实农垦根基，延伸产业链，提升品牌与市场；推动产业升级发展战略性新兴产业，改造提升传统产业。围绕国家及自治区重点领域，精心谋划和储备项目。三是在改革深化上见真章。落实中期评估问题整改。按时完成压减层级等任务；强化薪酬分类管理与调控，完成监事会改革相关工作，推行经理层任期制与契约化管理，实施管理人员竞争上岗及末等调整不胜任退出制度。四是在党建引领上筑根基。坚持党对国有企业的全面领导，将党的政治优势、组织优势转化为企业竞争优势、发展优势，解决党建与生产经营“两张皮”问题；提升干部能力，整治形式主义与不良风气；强化党风廉政建设，推进清廉国企建设。

会议要求，全系统要狠抓统筹落实，确保全年目标实现。要积极推进巡视巡察、审计等反馈问题的整改工作，按规定时限完成各项整改任务；要启动全面预算管理工作，跟进自治区国资委要求，将其作为提升管理能力的关键举措；要紧盯安全生产，深刻吸取相关事故教训，克服麻痹思想，全面排查整治安全隐患，严格落实安全生产责任；要开展招标整治，严厉打击各类围标串标违规乱象，规范市场主体行为。

     会议通过视频形式召开，市国资委领导班子成员、委机关各科室（中心）负责人；各旗市区国资委主要负责人、分管负责人及相关部门人员；各出资监管企业董事长、总经理参加会议。